No mundo dos negócios, o orçamento do RH se destaca como um guia estratégico essencial, que orienta decisões e investimentos, impulsionando o engajamento, a produtividade e a satisfação de toda a empresa.

De acordo com um estudo da Deloitte, empresas com um bom planejamento de RH crescem 3,5 vezes mais que a concorrência. Isso porque um orçamento bem planejado ajuda a prever acontecimentos e ter um plano B na manga. Além disso, é um e para investir o dinheiro com sabedoria, focando no que realmente importa.

O orçamento ainda proporciona a chance de acompanhar o desempenho do RH de perto, vendo se cada ação está valendo a pena. É como operar um de controle, onde tudo é monitorado para realizar ajustes necessários, garantindo que o RH seja o motor da empresa.

Montando orçamento do RH para 2025

A VR, ecossistema de soluções para trabalhadores e empregadores, listou cinco dicas essenciais para toda empresa na hora de elaborar o orçamento do RH.

O primeiro o é dar uma boa olhada ao redor e mergulhar no contexto da sua empresa, tanto internamente quanto no mercado. Quais são os desafios que o RH vai encarar no próximo ano? E as oportunidades? O que a concorrência está fazendo e como isso impacta a gestão de pessoas?

Com esse panorama em mente, é hora de traçar metas claras e realistas para o RH em 2025. É importante definir o que quer alcançar, de um jeito que seja possível medir o progresso ao longo do caminho.

Depois é hora de listar as ações que vão te levar até essas metas. Com as ações definidas, é hora de fazer as contas: a empresa deve calcular o custo de cada iniciativa, incluindo salários, fornecedores, materiais, e tudo mais que for necessário, considerando os imprevistos.

E por último, é preciso criar um sistema para monitorar o progresso e ver se cada ação está realmente valendo o investimento. Assim, é possível pode ajustar o orçamento ao longo do ano, se necessário. Afinal, um bom planejamento é flexível e se adapta às mudanças, garantindo que o RH esteja sempre contribuindo para o sucesso da empresa.